最成功的项目是使用最仔细和详细总体规划的项目。公司董事长Christakis Athanasiou亲自监督了整个项目管理过程，并且在开工前准备阶段，他与设计人员紧密工作，编制该计划。
我们商讨设计参数，工作的范围， 质量的要求， 工作流程以及预算。 通过我们以往的项目资料作为一个衡量和要求我们整个团队的经验和知识，我们采购最好的材料和装饰面， 以便让我们的客户得到他们理想的建筑。
在开工前准备阶段结束时，Athanasiou先生确认所有资源都已就位，确保项目按照完善的进度计划在预算范围内按时完工。选择正确的分包商和供应商非常重要，而施工现场的布局对于最大程度地提高效率和安全性也很重要。
在整个施工阶段阶段，我们始终专注质量和完工计划。在施工期间，我们对所有建筑物部件都进行了测试，我们监督每个施工阶段，确保每时每刻的质量。
在最终交付前，我们和工程师对所有工作部件都进行了一次测试，例如机械、电气、制冷、卫生管道和消防系统，我们向客户提供详细说明全部维护要求的手册。
良好的项目管理意味着施工总体规划的每个阶段都必须紧密地环环相扣。Chr. Athanasiou的工作方法确保这种整体性，客户对最后的产品完全满意。
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